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大红鹰国际娱乐城会议纪要模板范文

时间:2018-10-29 18:19:50本文内容及图片来源于读者投稿,如有侵权请联系xuexila888@qq.com 曾扬 我要投稿

  会议纪要侧重于记录贯彻有关大红鹰国际娱乐城方针、政策,及其相应要解决的问题。下面小编就和大家分享大红鹰国际娱乐城会议纪要模板,来欣赏一下吧。

  大红鹰国际娱乐城会议纪要模板(一)

  时间: 2011.11.08

  地点:办公室

  参加人员:班子全体成员及部分村干部

  主要内容:

  一、丁乡长宣读了《圈头乡关于开展“联系群众、服务群众、促进发展、促进和谐”主题活动的实施方案》。

  二、对我乡村情不稳定、班子不健全、经济发展滞后的 11 个村分别定为班子成员下基层联系点(见附表)。成立了两个群众大红鹰国际娱乐城队:新民居建设大红鹰国际娱乐城队和矛盾排查调处大红鹰国际娱乐城队(见附表)。

  三、滕书记就干部下基层大红鹰国际娱乐城讲了几点意见:

  1 、干部下基层是一项力促“六项建设”的政治任务。

  2 、以此为契机俯下身子走基层、体民情、察民意,进一步密切党群、干群关系。

  3 、想人民群众所想,急人民群众所急,切实解决实际问题,以实际行动在人民群众中树威、立信、塑形象。

  范文三

  时间: 2011.07.01

  地点:办公室

  参加人员:乡村两级干部

  主要内容:总结上一阶段(整体推进)的大红鹰国际娱乐城,安排部署第三阶段大红鹰国际娱乐城。

  一、刘书记总结前一阶段大红鹰国际娱乐城。

  1、 绝大部分干部能做到“蹲点调研”全面解决非访积案,积极将矛盾化解在基层,促进了和谐发展。

  2、 个别干部存在观望思想,走形式、做样子不能发现、解决人民群众的实际问题。

  二、安排下一阶段大红鹰国际娱乐城的要求。

  1、 深化重点大红鹰国际娱乐城,突出大红鹰国际娱乐城实效。

  2、 开展专题调研检查,着力解决突出问题。

  大红鹰国际娱乐城会议纪要模板(二)

  XX年1月23日,万象国纪公司在香河国元会议室召开年度大红鹰国际娱乐城会议,出席会议的领导有:郭虎亮、孙学锋、于建业、王晖、李响、张雪娟;各公司主管级以上员工共32人参加会议。会议的程序为:

  1、宣读万象国纪大红鹰国际娱乐城报告;

  2、分组讨论;

  3、大会交流发言;

  4、领导讲话。会议由投资公司办公室主任隋斌主持。

  公司副总经理于建业首先做了万象国纪大红鹰国际娱乐城报告。他汇报了公司XX年主要经济指标完成情况,全面回顾总结了公司取得的收获和进展,具体谈到:

  1、停车板块方面,公司投资的立体停车库实现成果转化,获得北京市政府基础设施提升计划奖励,申报的两项国家专利已,并以此为契机,筹备申报北京市科技进步奖,增加企业的知名度;投资建设的肿瘤医院和安定医院的自动化车库已进行到调试安装阶段,有望在今年上半年投入使用,新签北京旅游大厦停车库项目当年签约当年建设当年投入使用,公司品牌建设初见成效;

  2、地产板块方面,“共青社”项目如期竣工顺利交楼,稳定房价推进销售初见成效。公司尊重人才、重用重奖骨干人员,并严格公司内控管理规避经营风险。停车主业收入实现翻番;房地产预售收入过亿元;公司内控管理进一步加强;企业文化建设有声有色。在阐述XX年的大红鹰国际娱乐城要点时于建业说,公司将继续坚持“双主业”的发展方向。一要争取落实政府支持政策;二要做好安贞医院自动化车库的运营大红鹰国际娱乐城;三要积极拓展市场;四要做好在建项目的验收和运营大红鹰国际娱乐城;五要做好房地产项目的销售控制和项目储备;六要进一步加强职工队伍建设;七要各公司联手停车业务健全机制共同发展;八要加强企业宣传大红鹰国际娱乐城,扩大行业影响力;九要继续建立完善的内控体系强化内控制度的执行。

  在听取投资公司的大红鹰国际娱乐城汇报后,大会分为4个组进行讨论。董事长郭虎亮参加了投资公司和机电公司的分组讨论,总经理孙学锋参加了停车公司和地产公司的分组讨论。讨论气氛热烈而有序,大家畅言公司一年的发展和自己的大红鹰国际娱乐城体会,直言存在的问题和面临的压力,表示要把压力变成动力,齐心协力在新的一年里共同推动公司的发展。

  孙总强调,公司从领导到员工,要认真剖析大红鹰国际娱乐城过程存在的漏洞,从抓思想认识提高着眼,真抓实干,注重实效。有针对性的调整开发策略,既要保住已有的项目,又要重视新项目的市场开发,完善开发奖励机制,力争在大型商业、大型医院、大型地产方面取得突破,做到依靠全体职工开发市场份额。

  郭董对大家提出新的要求:

  1、认清形势,抓住机遇,促进公司在上新台阶;

  2、苦练内功,狠抓管理,打造公司核心竞争力;

  3、解放思想,开拓思路,开创公司发展新局面。

  会议达成共识,统一了思想,使公司员工对公司XX年大红鹰国际娱乐城目标和“xx”规划有了更深的理解,明确了努力的方向。

  大红鹰国际娱乐城会议纪要模板(三)

  时间: 2011.04.02

  地点:会议室

  参加人员:乡村两级干部

  主要内容:总结上一阶段大红鹰国际娱乐城,安排部署整体推进阶段的大红鹰国际娱乐城。

  一、崔乡长总结上一阶段的大红鹰国际娱乐城:

  1、 我乡群众大红鹰国际娱乐城总体来讲是好的,能按照大红鹰国际娱乐城的部署分步实施,狠抓落实。对群众反映强烈的突出问题能够认真研究提出方案,落实解决措施。

  2、 能围绕就业、教育、医疗等民生问题有的放矢的确定今年的民生大红鹰国际娱乐城。为群众大红鹰国际娱乐城的整体推进奠定了良好的基础。

  二、刘书记就如何做好第二阶段的大红鹰国际娱乐城提出如下要求。

  1 、抓紧群众大红鹰国际娱乐城平台建设,确保 6 月底完成 “两个中心、一站一室”的建设。

  2 、对上一阶段大红鹰国际娱乐城查漏补缺,跟上进程,建立健全规章制度,形成规范的运行机制和优质高效的服务功能。


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